蚌山區(qū)緯二路街道人大工委：聚焦民生關切 增強履職實效

今年以來，蚌山區(qū)緯二路街道人大工委以民生實事為落腳點，聚焦群眾“急難愁盼”，依法履職盡責，不斷彰顯人大工作的銳度與溫度。

以閉環(huán)監(jiān)督機制為抓手，推動民生實事落地生根。街道人大工委將監(jiān)督作為核心抓手，構建“需求收集-項目票決-過程監(jiān)督-成效評估”全鏈條工作體系。在民生實事推進中，創(chuàng)新實行“三單管理”：通過社區(qū)人大聯(lián)系點收集群眾“需求清單”，組織代表與議事會成員審議形成“項目清單”，全程跟蹤形成“成效清單”。如：轄區(qū)陽光水岸小區(qū)中眾多老人因無電梯而常年“懸空”的困境，正是我們監(jiān)督工作精準發(fā)力的靶心。面對加裝電梯過程中資金分攤僵局、低層住戶顧慮等復雜難題，我們創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動相關職能部門、社區(qū)、業(yè)主代表、電梯公司“四方聯(lián)席會商”機制常態(tài)化運行，并將資金分攤方案、工程進度納入重點監(jiān)督清單。代表們多次深入居民家中聽取意見，組織現(xiàn)場協(xié)調會十余場，推動矛盾在陽光下化解，最終促成2部電梯成功加裝，7部電梯正在施工，讓200余戶居民“一鍵直達”幸福生活。

以社區(qū)人大聯(lián)系點為樞紐，實現(xiàn)代表職能精準服務。代表聯(lián)絡站點是人大工作的“前哨堡壘”，其效能高低直接關乎履職“最后一米”是否暢通。緯二路街道人大工委積極打造“站點+專業(yè)代表工作室”雙輪驅動模式，依托社區(qū)代表聯(lián)絡點，打造由李梅代表領銜的“李梅工作室”。該工作室以“專業(yè)調解+民情收集”為特色，通過定期“代表接待日”、專題咨詢、社區(qū)議事角等形式，搭建了代表與居民常態(tài)化、專業(yè)化互動平臺。工作室成立以來，累計化解涉及老舊小區(qū)改造、物業(yè)服務糾紛等群眾矛盾六十余起，收集并推動解決各類民生建議近百條。專業(yè)工作室的嵌入，使代表聯(lián)絡點從單純的“信息中轉站”轉化為矛盾化解的“終點站”和民意轉化的“加速器”。 面對居民反映的老舊小區(qū)普遍存在的公共空間匱乏、設施老舊問題，代表們持續(xù)監(jiān)督推動解決。街道統(tǒng)籌資源，巧妙利用小區(qū)邊角閑置地帶，陸續(xù)在安興苑小區(qū)新建美觀實用的休閑涼亭1座、便民座椅4處；新新苑小區(qū)增設便民座椅3處，安裝公共晾曬架2組。這些設施重塑了老舊小區(qū)的公共生活空間，點亮了老舊小區(qū)的“方寸幸?！?。

以創(chuàng)新履職服務為驅動，提升基層治理走深走實。創(chuàng)新“履職積分+典型培育”機制，推行“三訪工作法”，代表定期訪網(wǎng)格收集民情、訪企業(yè)問需發(fā)展、訪困難群眾解難題。將代表參與監(jiān)督、建議辦理等6項工作量化為積分，每半年在代表群里公示排名，并將積分與評優(yōu)掛鉤。依托聯(lián)系點建立“網(wǎng)格議事群”，每月組織居民代表、物業(yè)召開協(xié)調會3次，推動清理樓道雜物10余車，促成新新苑、愛國花園小區(qū)消防設施全面檢修。今年以來代表們共計提出建議80余條，其中95%轉化為具體工作舉措，100%辦結，代表履職質效明顯。

（緯二路街道人大工委）