安徽工馳股份有限公司的車間里，焊花飛濺，機器轟鳴。作為公司總經理，張娜每天到崗后的第一件事，就是繞著生產線走一圈，看看焊接質量，問問進度。這個習慣她保持了多年，就像她當選市人大代表后，總愛趁著下班或周末，到社區、學校轉一轉，聽聽大家有啥想法。“當經理得對企業負責，當代表得對群眾負責，倆擔子都得挑好。”張娜常說這話。 

扎在實業里的“領頭人”

自從擔任公司總經理后，張娜就帶著團隊定下目標：“既要做產品，更要扎下根。”如今，這家專注專用汽車和特種集裝箱的企業，在全國有6個生產基地，蚌埠基地占地300多畝，260名員工幾乎都是本地人。“去年產值穩中有升，訂單量上升，但利潤卻降了20%以上。”說起市場形勢，張娜語氣實在，“市場競爭激烈，不少央企國企也在和民營企業一起爭奪市場，我們這行以前是60天賬期，他們能直接給到90天，搶單的時候真挺難。”

難歸難，她沒閑著。2025年開春，車間缺焊工，訂單排到了三個月后。“當時急得滿嘴起泡，”她立刻找到市人社局，“他們當天就幫我們對接了本地的職業教育學校，很快安排了七八個學電焊技術的職教生，稍加培訓就能上崗。”說起這事，她至今感激，“企業的事，就是政府的事，這話在蚌埠沒白說。”這件事讓她更明白，企業發展得靠自己使勁，也得靠政府幫襯。

跑在一線的“代言人”

“當代表不是掛個名，得真去看、真去問。”張娜的包里總裝著個小本子，記著選民說的事。去年夏天，她去大學城周邊，發現路邊小吃攤位占了道，擁擠的人群和車輛把馬路堵得死死的，相反附近的商業街卻空空蕩蕩。作為企業家，她敏銳地分析出，占道經營對正規商鋪的沖擊進而會影響到營商環境，于是向市十七屆人大四次會議提交了“關于取締大學城附近占道經營的建議”。建議受到市政府的高度重視，多次召開專題會議協調解決。一方面，加強對現有小吃攤位的規范管理，緩解交通擁堵、油煙污染等問題；另一方面編制項目規劃，設立專門的飲食攤點，加強周邊道路提升改造，徹底解決環境衛生等問題。“通過相關部門的集中整治，取締了部分占道經營的攤位，周邊環境也有了較大的改善。”張娜笑著說，“我將持續跟蹤代表建議辦理，希望能徹底解決這一老百姓關心關注的問題。”

作為企業家代表，張娜始終想著助力蚌埠經濟發展，為企業營商環境的改善鼓與呼。她積極參加市人大組織的代表接待日，把日常收集的企業家們在生產經營中遇到的問題反映上去。她講話從不繞彎子，針對我市促進企業發展的政策兌現較慢的問題，她直言：“營商環境不是看文件，是看辦事的人。基層能不能把政策講明白、做到位，才是關鍵。”她總說，“蚌埠要發展，就是要憑著獨到的眼光往前看，用犀利的視角挖潛力。比如一項新政策下來，要能迅速琢磨透怎么跟本地產業結合，怎么讓企業早受益，這才是真本事。企業發展不等人，政策解讀慢一步，好項目可能就跑到別處去了。”所以她總在各種場合呼吁，“得讓我們的干部也練出這種‘提前量’，別再等、靠、要，要主動往前沿站，才能讓蚌埠的營商環境真正活起來。”

兩頭兼顧的“實在人”

“公司的會和代表的會撞車是常事，總得兩頭跑。”張娜說，有次上午在車間盯宴會車試產，下午就去社區聽居民說路面不平的事，“晚上回家再整理材料，忙是忙，但踏實。”

她不喜歡“高大上”的詞，說起履職就一句話：“群眾選你，你就得為他們說話；企業信你，你就得讓他們活下去。”有一年冬天，她在上班途中路過一所小學門口，看到一群孩子縮在校門口凍得搓手，“家長上班早，學校開門晚，孩子們只能在冷風里等著。”不僅是市人大代表，還是禹會區人大常委會委員的她，積極去和學校及區教育局聯系，反映群眾訴求，也了解學校的具體實際。“在多方努力下，學校也克服困難提前半小時打開了學校大門，讓早起上班家長可以提前送娃娃們進教室。”張娜說，“在自己的努力下，能給人民群眾解決一點實實在在的問題，心里覺得暖暖的。”

現在，她還在跟進兩件事：一是推動校企合作常態化，把緊缺技工的培養培訓做在日常，“別等缺人了才著急”；二是盯著產業鏈招商，借助自身企業的影響力和感召度，在上下游產業鏈上積極延伸，引進配套企業，助力高新區發展。她的辦公室桌上，一邊是生產計劃表，一邊是“選民聯系卡”，“這邊是企業的活，那邊是大家的事，都得干好。”

“企業要掙錢，更要擔責；代表要發聲，更要辦事。”張娜說這話時，正指著車間新到的鋼材，陽光透過窗戶照在上面，亮堂堂的。“你看這鋼，實打實才經得住焊，做人做事也一樣，得實在。”就像她這個人，沒什么花哨的話，卻把企業的根扎在了蚌埠的土地上，把代表的職責扛在了自己的肩上。